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內容簡介
Dr.Selena「理財特訓班」再升級！
學會理財，可以改變未來命運；
環遊世界不是夢，而是你投資理財的最佳投報率！
＃最強小資理財攻略＋擁抱財務自由＝人生第一桶金成就達成！
《富爸爸，窮爸爸》作者羅伯特•清崎說過：「不要終身為金錢工作，而是要終身讓金錢來為你工作，才能夠達到財務自由，並且實現你人生的夢想！」
繼脫貧特訓之後，Dr.Selena這一次要給大家一個夢想特訓！靠著小資女超強投資理財術，花錢之前先存錢，理財之前先理債，擺脫月光族變省錢一族，教你善用6：3：1和5：4：1法則聰明分配所得，擁抱財務自由，存到人生第一桶金！接下來，選對投資標的，年年都能至少獲利30％，再善用投資複利，讓小錢滾成大錢，就算月入23K也能在35歲前達成環遊世界的夢想！
＃35歲就環遊世界的超強理財術
▲夢想公式：
擬定旅遊目標＋設定每年存錢目標＋小資省錢法＋存錢計畫表＋投資理財
＝35歲前環遊世界！
▲一天存多少＝明年可以去哪
▲小資必學6：3：1和5：4：1法則
▲35歲前搞懂各種理財工具
▲用9種投資賺到環遊世界的旅費
▲善用投資複利，年年錢滾錢
▲投資報酬率＝夢想實現率
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作家 女王
Money雜誌社長 李美虹
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（依姓名筆畫順序排列）
作者介紹
Dr. Selena 楊倩琳博士
上海財經大學博士，英國University of Surrey碩士，現為易飛網集團（ezfly）策略長及福州外語外貿大學副教授，擁有多年網路行銷經驗，喜愛旅行，目前已成功環遊世界60國、往70國邁進。
台灣新一代小資理財教主、平民投資天后，成功提供小資男女簡單易懂的理財方式，曾輔導過1000位以上23K小資族，每年收入提升30%以上，就算聽不懂專業術語也能正確理財，聰明投資。
目錄
沒有實現不了的夢想
Chapter2
環遊世界60國讓我學會的事
Chapter3
35前先努力變有錢
成功方程式Ⅰ：擬定夢想目標，催促自己往「錢」進！
成功方程式Ⅱ：學習7個另類的強迫省錢小技巧
成功方程式Ⅲ：選擇適合自己的省錢、記帳及存錢方法
成功方程式Ⅳ：35歲前搞懂各種理財工具
Chapter4
35歲就環遊世界的超強理財術
PartⅠ：要聰明理財，也要聰明「理債」
PartⅡ：用股票賺到環遊世界的旅費
PartⅢ：用特別股賺到環遊世界的旅費
PartⅣ：用零股賺到環遊世界的旅費
PartⅤ：用定期定額買股票賺到環遊世界的旅費
PartⅥ：用新股大樂透賺到環遊世界的旅費
PartⅦ：用投資黃金賺到環遊世界的旅費
PartⅧ：用投資ETF賺到環遊世界的旅費
PartⅨ：用外幣優惠定存賺到環遊世界的旅費
PartⅩ：投資新生力軍「ETN」來報到！
Chapter5
環遊世界前的10個準備
詳細資料
- ISBN：9789571380421
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
內容連載
「變有錢」是多數台灣人心中最重要的夢想，但是許多人都是為了生活，找一份工作地在生活，說穿了，其實跟打工族沒什麼不同，老闆支付你每個月固定微薄的薪水，然後要你長時間地努力為他工作。從這張圖表看起來，想要實現這些夢想，其實只要實現「變有錢」，其他的都不是難事！
《富爸爸及窮爸爸》作者羅伯特‧清崎曾說過：不要終身為金錢工作，而是要終身讓金錢來為你工作，才能夠達到財務自由，並且實現你人生的夢想！財務上的自由，帶來更
多時間的自由，可以做我們真正想要做的事，真正享受屬於我們的美好人生！
而環遊世界這個夢想，更是建立在「變有錢」的前提上，想想看，旅行再怎麼省錢，還是得花錢才行！
雖然聽起來很現實，可是事實真的就是如此，這個夢想是建立在金錢之上的，就算能幸運地抽到免費機票，那也只是偶爾運氣好，不可能一輩子都一直抽到免費的機票吧？所以想要環遊世界，前提是必須想辦法儲存自己的「旅遊帳戶」，確保在足夠生活之外，還有足夠的資金供你旅行，在需要的時候能夠提領出來使用。
辛苦工作並且努力投資最主要的目的，除了賺錢應付日常生活開銷，就是要出國旅遊、吃喝玩樂、血拚購物，為自己的人生創造無窮的快樂！
35歲就成功環遊世界超強理財術黃金方程式：
擬定旅遊目標＋設定每年存錢目標＋小資省錢法＋存錢計畫表＋投資理財＝環遊世界！
每個人都有不同的人生目標，各自的財務背景與相關資源也不太相同，在開始學習投資理財之前，應該就個人情況及目標，做出每年「最適合自己」的理財計畫，這將有助你達成變成有錢人的目標。
不過，即使下定決心，還是有很多人半途而廢，大部分的原因在於沒有動力。想要變成小富婆的動力，可以從擬定「夢想目標」獲得，如同在一隻驢子前面放一根胡蘿蔔，有了吸引力，驢子才會一直往前衝。而擁有夢想目標的人，會因為想盡快完成夢想，更加督促自己省錢及存錢。
我建議，一開始可以先設定短期的夢想目標，例如出國旅遊的旅費或是進修的學費，達成短期目標的門檻不會太高，一旦達到會很有成就感，進一步還能從過程中培養出省錢、存錢及記帳的習慣。
文/石澤傑（華智晟遠） 作為全球最大的消費市場之一，中國擁有規模以上各類包裝企業 8000多家，已成為僅次於美國的全球第二大包裝大國。食品飲料包裝這一細分市場，也湧現出了許多優秀的企業，其中，奧瑞金就是食品飲料包裝領域的行業龍頭。 說起奧瑞金，可能我們普通的消費者並不怎麼了解，但是它的產品卻滲透了我們生活的各個角落。我們平時喝的紅牛、可樂、加多寶、銀鷺、露露等產品，他們的包裝罐子大多來自奧瑞金。 ... 奧瑞金成立於上世紀90年代初，是一家集金屬制罐、金屬印刷、易拉罐製造以及產品研發為一體的大型專業化金屬包裝企業，年營業收入近百億元。然而，很多人可能想 不到，這家企業的創始人卻是一位年近半百的老太太。 這位被稱為「中國最勵志的退休大媽」創始人名叫關玉香。她靠一個不起眼的易拉罐，利用自己半輩子的積蓄，將一個只有16人的小工廠，發展成為了市值200億元的上市公司。 一、年近半百投身商海 1939年，關玉香出生於瀋陽。1958年，19歲的關玉香隨父母遷居北京，隨後進入北京市儀表廠工作，在儀表廠一干就是30多年。1990年，51歲的關玉香從儀表廠退休。退休後的關玉香，本應該過著含飴弄孫的閒適生活，然而，她卻踏上了創業之路。 退休後，關玉香憑藉三十多年儀表行業的工作經驗創立了一家儀表公司，干起了老本行。但是，沒過多久，第一次創業就宣告失敗。失敗並沒有擊垮關玉香，反而更堅定了她的鬥志。 ... 1994年，55歲的關玉香去海南旅遊時發現，海南水果資源豐富，當地的飲料產業非常紅火，椰汁、芒果、咖啡等飲品非常受歡迎。有心的關玉香發現當地飲料產品雖然很多，但是外包裝卻都非常一般，也不便於攜帶。經過一番調研考察之後，關玉香決定開一家專門為飲料產業提供易拉罐包裝的企業。於是，她不顧親朋好友的反對，毅然決然的拿著自己辛苦半輩子攢下的30萬元，在海南文昌成立了海南奧瑞金包裝實業有限公司。 公司成立之初，只有16名員工，一條非常簡陋的生產線。當時，國內還沒有飲料企業使用易拉罐包裝，許多飲料廠商對奧瑞金的產品並不認可，關玉香只能與一些小工廠合作，靠著一些零散的小訂單生存。 二、歷經艱難，牽手紅牛，斬獲發展良機 1995年，紅牛進入中國市場，並在深圳設廠，尋找易拉罐供應商。於時，很多易拉罐生產商都想抓住這次機會和紅牛合作。關玉香當然也想獲得這次機會，她認為只有與大品牌合作，與國際品牌接軌，才能打開更大的市場。但是，當時的奧瑞金只是一個小企業，生產條件簡陋，與競爭對手的實力更是相去甚遠。眼看著關玉香就要出局了，突然傳出來，紅牛提出了新的要求，即易拉罐焊縫必須採用粉末補塗技術。而當時的國內包裝企業的焊縫技術，大都是用液體補塗技術，因此，很多廠家不得不放棄和紅牛合作。 然而，關玉香卻認為自己的機會來了，她東奔西跑，到處尋找補塗技術，最後終於尋得新加坡一家公司，並與之達成技術合作，通過技術轉讓，技術人員和設備引進，成功將粉末技術引入中國。國內的其他包裝企業5年後才掌握和運用這門技術。 ... 儘管有了技術，但是紅牛還是嫌棄奧瑞金只是個小作坊，並不願意與之合作。於是關玉香只得多次前往深圳和紅牛溝通，以獲得他們的信任。終於，紅牛被打動了，把訂單交給了關玉香，關玉香終於成功了！ 55歲的關玉香，靠著自己的堅持和努力，打敗了競爭對手，成功的拿下紅牛的合同，奧瑞金也因此走上高速發展的軌道。 三、服務深耕，滿足客戶需求，創造客戶價值 借著紅牛的知名度，奧瑞金打響了名聲，打開了國內易拉罐的市場，多家知名飲料企業開始主動找關玉香合作，奧瑞金可謂一飛沖天，越做越大。 隨著市場不斷擴大，1997年，紅牛決定在北京設廠。為了減少運輸成本，關玉香決定跟隨紅牛北上，並在距離紅牛僅800米的地方選址建廠。 隨著紅牛全國擴張，奧瑞金開啟「跟進式戰略」積極跟進，雙方合作越來越緊密，無論紅牛在哪裡建廠，附近總會有奧瑞金。由於兩家公司在生產、管理、供應鏈系統都很容易達成協同，於是，紅牛和奧瑞金決定在湖北、廣州共同建廠，將廠房、辦公樓、宿舍、食堂連在一起， 奧瑞金和紅牛達成了聯盟，形成了「共生型生產布局」模式和「貼近式生產布局」模式。 ... 在隨後的幾年，關玉香除了為紅牛提供易拉罐包裝，她還為紅牛提供灌裝服務，紅牛隻需提供品牌和原料，生產線全部交給了奧瑞金。紅牛金屬罐90%都是來自奧瑞金，紅牛一度為奧瑞金貢獻銷售額高達總營收的70%以上，可以說紅牛就是奧瑞金的大半條命。 此外，奧瑞金還開始深入推進差異化產品和智能化包裝，為客戶提供「智能化、差異化、一體化」的智能包裝服務。 通過分析，我們不難發現，關玉香之所能夠成功，是因為關玉香始終站在客戶角度，考慮其需求，並調動一切資源幫助客戶解決問題，為客戶提供獨特的客戶價值，滿足客戶需求。 四、多元化戰略，謀求持續發展 隨著企業的發展，關玉香意識到單一客戶對公司發展的風險，於是開始積極發展新客戶，並著手進行多元化發展。2015年，奧瑞金與波士頓棕熊隊簽署了合作項目，藉助體育賽事進入到體育領域，並借勢推出了「旺旺88」紀念罐。通過奧瑞金的體育產業布局，將與青少年有高關聯度的體育IP引入「旺旺產品」，進一步增強用戶粘性，助力其品牌宣傳。 ... 奧瑞金還成立了圈碼互聯，通過一物一碼營銷活動，整合多方資源，採集消費者數據建立用戶畫像，為快消品牌提供大數據服務，精準挖掘低中重度不同用戶，以支持線上營銷、渠道管理乃至終端管控，為產品推新、品牌宣傳、市場決策提供有利數據參考，從而提升企業的綜合競爭力。 經過二十多年的發展，奧瑞金現在已發展成為以包裝設計與製造、灌裝服務、品牌策劃、二維碼營銷、基於智能包裝載體的信息化服務為核心的綜合包裝一體化解決方案提供商，在全國擁有30多家生產基地，每年包裝罐的產出量高達160多億個。 轉自/石澤傑（華智晟遠）
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