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內容簡介
感恩的力量,讓我完成許多劃時代的艱鉅任務!
政經名人讚賞推薦:
我從政務委員至總統,這期間與水德認識並且共事,深深了解他的誠實可靠,無私心,一切以大局為重,無論擔當任何職位都無怨無悔,全力以赴完成任務,可以說是一位模範公僕,甚獲大家讚許。
——前總統 李登輝
我與水德兄交情超過四十年,他忠厚誠懇,與人和諧相處,無論在什麼職位, 都舉重若輕,他毫無私心,自然的政通人和。
——前監察院長 陳履安
我們給下一代最好的禮物就是書本及智慧。「感恩的心」,正是許水德院長留給年輕人最好的八八米壽最珍貴的禮物。
——歷史學家,廣播、電視政論主持人、政治評論者 胡忠信
這絕對是一本非常勵志的書。在這個滿是傷痕的時代,在這個正能量日漸式微的社會,讀一讀許院長如何超越困境、超越自我;如何以心中滿滿的感恩,化為前進的力量與希望。相信,你我一定也能找出心中的那道光,導引自己穩穩地往前走。
——撰文者 魏柔宜
對於這一生,我只有感恩!
許水德院長不因家貧,從小半工半讀,力爭上游;求學期間無畏波折、險境屢現,考驗心志,終至完成學業,更一步步腳踏實地,全憑實力通過普考、高考、職位分類十一職等公家考試,熱情投身國家教育等單位,全心為百姓人民謀福祉。
許院長在近五十載的公職生涯中,從基層扎扎實實做起。這一路走來,不僅受到朋友同事的幫助、師長的指導、長官的提攜信任,更有賢內助無怨無悔的陪伴與支持,點點滴滴他都銘感於心,無限感恩。
二十篇關於親友、師長及長官的感恩故事,
予人回味再三的感動風景與生命啟發!
值此八十八歲米壽之際,許院長說:「我想把自己感恩的心、感恩的一生,回饋給社會大眾。我要把這充滿感恩的人生歷程記錄下來。但願這些屬於我的故事,能讓一般年輕人有所啟發,從中體悟感恩的快樂,努力上進、樂觀進取,獲得信心與毅力,這是我最大的期許。」
作者介紹
許水德
曾任考試院長、內政部長、駐日代表、臺北市與高雄市市長等職務。
在五十年的公職生涯中,歷經先總統蔣公、嚴前總統家淦、蔣故總統經國先生,以及李登輝總統、陳水扁總統等五位國家領導人的行事風範與智慧啟迪。
目前出版:《全力以赴:許水德喜壽之年回憶錄》等書。
1969年當選十大傑出青年。
1972年保舉為特優公務員。
1975年出任臺灣省社會處長;其間通過教育行政普考、聯考及十一職等特考。
1979年調任國民黨中央社工會主任。
1982年4月出任高雄市長,推動高雄市政建設。
1984年入選中常會,參與國民黨黨政決策,成為新生代臺籍政界骨幹人物。
1985年接任臺北市長。1988年入閣,任內政部長兼中央選舉委員會主任委員。1991年東渡扶桑,任臺灣當局駐日代表。
1993年3月,奉李登輝之命回臺出任國民黨中央黨部祕書長,主持黨務運作。
1996年,在臺北會晤英國前首相佘契爾夫人。同年6月接受外交部致贈外交獎章。
2006年總統府資政卸任。
相關著作:《全力以赴--許水德喜壽之年回憶錄》
魏柔宜
從銀行系到企管碩士,學的是商,從事的卻是搖筆桿工作。學商是意外,從事文字工作才是志趣。
曾任職於報社、雜誌社、出版社。現為自由撰稿人,主要從事傳記文學及兒童文學寫作。
2011年開始創作童書,數度獲得「好書大家讀」、「中小學優良讀物」、「兒童深耕閱讀」,及「國立臺灣文學館文學好書推廣」等獎項。
傳記作品曾獲得「日本自我史協會第十一屆國際獎」優秀獎。
傳記作品包括:《誠的力量:黃昆輝八十憶往》、《全力以赴:許水德喜壽之年回憶錄》、《杏壇老頑童:黃炳煌的真與諍》、《踏實築夢:黃政傑的為與不為》、《寧靜致遠:教育者之師陳伯璋》。
在臺灣出版的童書作品有:《校園小霸王》、《不要碰我》、《小偵探的旅遊課》、《啊,這樣算違法了嗎》、《我要成為小富翁》、《難道我不帥》、《他們都說我可愛》、《其實他們很可愛》、《到底誰有公主病》、《巴黎舅舅的餐桌》、《再見飛天小燈籠》、《有座城市沒有車》、《別跑!菜園大盜》。
另外,北京「東方出版社」出版有:《出發吧小偵探》、《是誰被霸凌》、《交通不安全》、《班上出現小偷》、《只要我喜歡有甚麼不可以》、《老師怎麼都知道》、《真的假的》、《偷來的一百分》。
目錄
〈推薦序〉有擔當、值得信賴的好同事與良友 陳履安
〈推薦序〉緣尋機妙‧多逢聖因 胡忠信
〈自序〉感恩的一生
〈撰文者序〉從現在開始學習感恩
〈前言〉感恩帶給人正能量
〔親友篇〕
「我的父親雖然窮,但是他窮得有骨氣,樂天知命,絲毫沒有自卑感,而且樂於與人為善,所以人際關係非常好。」
父親敦厚仁慈、樂在工作、與人為善的身教,是一貧如洗的許家,所能給兒子最寶貴的傳家之寶。
「人窮志不窮」的養成教育
一生中最幸福的抉擇
以醫院為家一年多
名畫家劉啟祥慷慨提供棲身處
〔師長篇〕
許水德敬愛的兩位校長――王家驥和劉真,都是九十幾歲、一百多歲的高壽者,為什麼這些偉大的教育家都如此長壽?
「我想是因為他們寡欲、清淨、無所求的人生哲學吧!」
而這樣的人生哲學,在許水德身上,也產生潛移默化的影響。
啟蒙老師張炳針,在我心中種下希望
鍾老師個別差異的教育,撫慰我心中委屈
許成章老師為我找到一個家
有王家驥校長,才有許水德
劉真校長身體力行「誠正勤樸」
名士般的哲學大師田培林教授
帶給我溫暖的兩位教授
吳兆棠所長引領我踏上從政之路
〔長官篇〕
許水德在蔣經國總統任內,擔任公職約二十年;在李登輝總統任內,擔任公職近十年。近距離與兩位總統頻繁接觸後,許水德對於兩人的個性、行事作風,有著鮮明的差異化體驗。
無論是面對善於聆聽的蔣經國,或是善於表達的李登輝,該講的話,許水德都毫不退怯,直言無諱。
牢記潘振球「吃虧就是占便宜」的信念
虛位以待年餘的張豐緒縣長
從楊金虎市長,首度看到政治的現實無情
不拘小節、氣度恢宏的謝東閔
既是長官,也是不離不棄的好友李煥
有著開闊胸襟的正人君子陳履安
「犧牲享受,享受犧牲」的蔣經國總統
我相信,李登輝總統確實是一心一意為臺灣好!
〈後記〉對於這一生,我只有感恩!
序
前總統 李登輝
今年八月適逢水德八十八歲米壽,很高興為他寫序。他一生在朋友、師長、長官的幫助教導、提攜支持下,順利完成各階段任務。大家都說他是一位政壇上的福將,這固然是他的福氣,主要還是他一生做事為人,都能以「誠」待人,處事為公,以感恩的心,樂觀進取,全力以赴所致。
民國六十五年,我當政務委員時,他是臺灣省政府社會處長,獲選為艾森豪獎學金得主,將赴美考察三個月,學習美國的福利措施前夕,我和內人約他們夫婦在台北YWCA早餐,除了祝他赴美參觀學習順利,並特別提醒他重視身心障礙福利措施。在他被蔣經國總統派任為高雄市長、台北市長時,我與他的來往更密切。
記得民國七十六年時,我邀請國際獅子會在台北辦理世界大會,水德全力協調各界襄助,世界大會共有六十四個國家,三萬多人參加,盛況空前,且沒有發生任何竊盜事件。這讓大家知道,台北市可以辦理國際活動,成為國際都市。我擔任總統時調他為內政部長,廢除《動員戡亂時期條例》,終止與大陸敵對關係,推動資深中央民意代表退休條例,修訂《選舉罷免法》,成立國安三法等,並經立法院順利通過。
臺灣民主化過程中,為處理街頭示威活動,介紹日本安全室主任危機處理專家佐佐淳行與水德相識,請佐佐先生到警官學校向各縣市警察局長傳授危機處理方法,並成立保安大隊處理街頭運動,得以安然不發生動亂,沒有死傷一人,完成了民主化的寧靜革命。
後來於民國八十年六月,我派他為日本亞東關係協會會長,當時台日關係低潮,他邀請日本各黨派的領導到臺灣訪問,如日本社會黨黨魁土井多賀子女士等,親中派人士也陸續來臺灣訪問,與我見面,他們從而了解到臺灣之民主及經濟成就。前日本首相福田赳夫與日華懇談會會長藤尾先生也來訪,我與他們在木柵茶園會談兩個半小時,充分改變他們對臺灣的印象。隔年,民國八十一年五月二十日,我就職一周年時,將亞東關係協會改名為台北駐日經濟文化代表處,在水德努力下,台日關係日漸改善。
民國八十二年三月,為因應新黨出走,國民黨即將分裂,民進黨聲勢高漲的時刻,我要他回來擔任國民黨祕書長,協助黨務工作,八十二年底縣市長選舉結果,民進黨只得七縣市。黨務我完全授權他處理,他無私心,日夜努力,提名也都能視地方基礎,由提名小組甄選合適人選,所以在省市長選舉、立法委員、縣市議員選舉,也都順利完成。尤其是八十五年的總統副總統選舉,有四組參加,我贏得過半數選票,高票當選。國民黨的聲勢可說是浴火重生,日漸高升。
連戰任行政院長時,我國推動全民健保,當時有的地方不時反對,水德發動立法委員、黨務人員在各鄉鎮辦理演講座談充分溝通,使各方了解立意後,立法院遂通過全民健保法,並於八十四年順利實施。八十五年總統選舉成功後,他經國民大會通過任考試院院長。
我從政務委員至總統,這期間與水德認識並且共事,深深了解他的誠實可靠,無私心,一切以大局為重,無論擔當任何職位都無怨無悔,全力以赴完成任務,可以說是一位模範公僕,甚獲大家讚許。
今適逢八十八米壽之年,他出書敘述一生的感恩故事以啟發青年、鼓勵青年,並希望他們隨時都能以感恩的心面對任何事情;以正面的思考,全力以赴邁向光明的前途。在此我為他寫序。
祝賀共勉。
〈推薦序〉有擔當、值得信賴的好同事與良友
前監察院長 陳履安
我的老友許水德前些日子打電話給我說,今年是他滿八十八歲的「米壽」,將出書記錄他五十年公職生活,並感謝朋友、師長、長官對他的幫助、教導、提拔與支持的過程。
我與水德兄交情超過四十年,他忠厚誠懇,與人和諧相處,無論在什麼職位, 都舉重若輕,他毫無私心,自然的政通人和。
我們相識於民國六十四年他擔任臺灣省社會處長時,民國六十五年一起在中國國民黨革命實踐研究院──國民黨儲備人才的搖籃,參加國建班二期,研習三個月,全班二十八人,我被選為學員長,水德兄為副學員長。
一九七八年辜濂松和我推薦他參加艾森豪獎學金EFA赴美訪問社會福利措施,返回之後每月例會都聚會一次之外,並常有共同的休閒活動。
水德兄是一個有擔當、值得信賴的人,是好同事也是良友:
一、水德兄從來不為自己爭取職位,他為人通情達理,處事低調公平,默默中做到政通人和。
二、我國退出聯合國時,中國國民黨成立六個革新小組,水德兄與谷正綱、邱創煥為社會革新小組召集人,力主制定社會福利三法:老人福利法、殘障福利法、社會救助法。我參與黃少谷先生的政治外交組,我們共同體驗到在國家面臨重大危機時的因應之道。
三、水德兄於民國六十八年二月任社工會主任,七月一日高雄巿政府改制,他被降調高雄市政府祕書長,七十年發布楊金欉任市長時,很多人為水德兄抱屈,我和鄭心雄前往高雄問候,水德兄心境平和坦然,並未有絲毫抱怨。
民國八十一年我離開國防部時,曾推薦水德兄接任國防部長,惜未被接受。當時新黨成立,民進黨興盛,水德兄被調擔任國民黨祕書長,大家認為他是「跳火坑」,他順利完成省市長、立法委員、省議員和總統直選等任務。
水德兄於八十五年九月任考試院院長,六年屆滿退休後從事公益,過著自然寧靜的生活。欣見他的新書即將付梓,並樂為之序。
〈推薦序〉緣尋機妙‧多逢聖因
歷史學家,廣播、電視政論主持人、政治評論者 胡忠信
「許水德感恩的一生」的人生哲學。
「年輕人懂得規則,老年人懂得例外。」這是半年前我的生日清晨,一位好友傳來的手機簡訊。我立回:「我是年輕人,但已知道例外。」前述經典名言語出美國首席大法官奧利佛‧霍姆斯,在我認為:「年齡只是一個號碼而已。」
立法院前院長王金平先生決定參選總統與否,有一次問我:「年齡是不是問題?」我回:「不是問題!」他問:「為什麼?」我回:「年齡只是一個號碼而已,進了賭場,每個號碼都會贏。」王院長從西裝上衣口袋拿出小冊子準備留言:「這是誰的名言?」我回:「不必記啦,我認識一個美國西語裔職業賭徒,他告訴我的。」王院長聽了哈哈大笑,把紙筆收起來,表情應該是決定要參選總統吧。
資深媒體人鄭佩芬姊與我成為政論節目「同窗」,有一天告訴我:「你在美國待了十多年,對一九八○、九○年代的臺灣政局了解有限,我介紹許水德、趙守博跟你認識。」由於這段「緣尋機妙」,我與考試院長許水德先生進行了四個月訪談,也就是「許院長的十六堂課」,二○○二年七月出版了《轉動生命的水車─許水德‧胡忠信對談錄》一書。從此以後,許水德、趙守博、鄭佩芬與我成為「飯局四人幫」,我也經常邀請他們上我主持的廣播、電視政論節目。大家坦誠交換政事,月旦人物,但都嚴守祕密,不輕易對外爆料。
幾個月前,在「四人幫」餐敘場合,我告訴許院長:「我父親過完米壽後心臟自然停止而前往天國。我在查看遺書時,他特別交代做為長子的我,在紀念禮拜上九十度向與會者鞠躬,向大家致歉曾經處理人事而得罪大家,請大家務必原諒。父親尤其交代,要向所有人表達感恩之心。」我又說:「天主教單國璽樞機主教在主持最後一次彌撒後宣布退休,並在台上當眾向大家下跪致歉,表達感恩之心。」我父親胡茂生牧師是臺灣基督長老教會總會議長,單國璽主教是地位崇隆的樞機(紅衣)主教,他們都是以「感恩之心」做為人生最好的「花道」。
許院長聽完我的論述以後,僅僅兩、三個月時間,就完成《感恩的故事——許水德八十八歲憶往》,並將紙稿寄一份予我。他說:「這本書就只找了李登輝總統,陳履安院長,以及你寫序。」我拜讀(恭敬拜而讀之)以後,真是佩服魏柔宜小姐優雅而簡鍊的文筆,「我手寫我口」,許院長的娓娓道來,人格典範完全躍然紙上;既有年輕人的幹勁毅力,又有老年人的生活智慧。大家常說:「貴人相助。」許院長是以願景、目標、價值、信仰先「助人」,自然才有「貴人相助」。
「不論人是非,只看花開落」;「性格決定命運」;有許院長的實力、人際關係及領導力,加上他特殊的才學識:「素樸之心,以誠待人,處世為公。」當然「無災無病到三公」,造就了魅力十足的許水德傳奇。我恭逢其盛,想起日本陽明學大師安岡正篤勉勵後輩要「多逢聖因」,多跟有聖賢氣質的人相交。許水德院長在臺灣政界正是塑造了特殊類型的人格典範。
「人生七十才開始。」這是總統府前祕書長張岳軍先生的經典名言。趙守博先生七十歲生日當天,對我說:「人生七十又開始。」我拜讀許院長「感恩的一生」,不禁思考:「人生七十才開始,六十還是小弟弟,五十還在搖籃裡。八十滿滿是(以下用台語唸),九十不稀奇。你若保持感恩之心,保證你呷百二!」日本幕末大儒伊藤仁齋自許:「老年漸入佳境。」許院長的「人生最重要一堂課」,正是告訴我們耶穌的教訓:「凡事感恩!」
我們給下一代最好的禮物就是書本及智慧。「感恩的心」,正是許水德院長留給年輕人最好的八八米壽最珍貴的禮物。
詳細資料
- ISBN:9789864777174
- 叢書系列:
- 規格:軟精裝 / 216頁 / 21 x 14.8 x 2.05 cm / 普通級
- 出版地:台灣
- 適讀年齡:45歲~60歲
- 本書分類:> >
內容連載
許水德在民國二十年,誕生於高雄左營一戶以賣麵線維生的人家。家中人口單純,只有祖父母、父母親及他三代五人。
祖父許混,在清朝末年,從福建省同安縣遷居澎湖。到了民國前二年,許混又帶著妻小,從澎湖遷居到高雄左營。
「祖父念過漢書,會寫漢文,還經常幫鄰人解說藥方。但是在日據時代,普通家庭的子弟,根本沒有出頭的機會,所以祖父只能靠製作麵線、賣麵線維生。」
從中國大陸移居來臺的祖父,從未遺忘自己來自何方。二次世界大戰即將結束的西元一九四○年左右,日本政府極力推行「皇民化運動」,包括把原來的姓名改為日本姓名。
皇民化運動期間,中日人民的差別待遇最為明顯!日本政府對人民的物資配給中,日本人遠多於臺灣人;而且即使同為臺灣人,改了日本姓名的臺灣人,又比沒有改的人多。
「例如,願意改姓日本姓氏的人,能夠天天吃到豆腐;而不願意改姓日本姓氏的人,像我們家,只能拿配給票,排隊領豆腐,而且兩天才能領到兩塊豆腐。」
即使如此,祖父依舊堅持不讓家人改為日本姓名。
「當空襲愈來愈密集時,我們一天到晚躲在防空洞,祖父臉上不但沒有恐懼,反而喜形於色說:『快要可以回歸祖國了!』」
初次聽到「回歸祖國」這句話,許水德感到一頭霧水,不解祖父怎麼會這樣說?
光復後,當中國國民黨的軍隊從左營火車站下車,擠進歡迎隊伍的許水德,看到那些頭戴斗笠、挑著擔子、穿著草鞋或布鞋的軍隊時,感到很不可思議,尤其是他們那奇怪的綁腿。
「這些軍隊看起來,一點也不雄壯威武呀!而且,日本軍人的綁腿,都是小腿肚那裡寬寬的;但是,國軍的綁腿怎麼是一整條小腿一樣粗!」
回家後,他納悶地將在外面看到的奇景,描述給祖父聽,祖父神祕兮兮地告訴他:「別看他們那樣,他們可都是個個身手矯健!他們在綁腿下面綁著鉛塊,所以才會整條小腿一樣粗。打仗的時候,他們就把鉛塊拿掉,到時就可以跳得很高,跑得很快!」
他當時聽得一愣一愣,半信半疑。長大後才體會出,對國軍十分嚮往與敬重的祖父,自然有他的解讀和美化。
在2020 APEC中小企業跨境電商峰會暨敦煌網全球合作夥伴大會上,敦煌網創始人兼CEO王樹彤女士致辭如下。 ... 第一部分:洞見2020 敦煌網的朋友們,各位創業者:2020,流年風暴。當我們躊躇滿志的時候,一場新冠病毒引發的疫情,在武漢爆發,席捲中國,也震盪著整個國際社會。開工不足、原料短缺、物流受限、資金難以為繼,很多類目海外訂單急劇降低……跨境電商產業鏈背負重壓,億萬中小微創業企業的生計,該怎麼辦?這讓我想起了,15年前的2004年,也就是非典的第二年,我創辦了敦煌網。一路經歷了很多溝溝坎坎,也體會了很多激動人心的時刻,我想只有我們這群創業者自己知道。在我們每個人的生命中,都有艱難的那一年,我們又該如何不辜負危機,在這一年,逆行生長,將自己變得更堅韌,更強大呢 !疫情終究會退下,而天還是那片天。 ... 2020,我們跨境電商共同的天、是怎樣的一片天呢?幾乎是一年前的今天,在2019年敦煌網賣家大會上,我指出,跨境電商數字貿易的賽道,有三個清晰的趨勢:「從消費網際網路到產業網際網路」;「從交易平臺到交易服務平臺」;「從封閉系統到開放生態」。暫時拋開疫情,2020年,這三個趨勢已經變得更豐富、更具體;2020年,跨境電商數字貿易,還發生著四個新的變化。第一、流量經濟,向賦能經濟轉變。2019年,是全面進入移動時代的一年。這一年,全球「網際網路滲透率」已經超過60%,已開發國家這個數字更是高達97%,而移動網際網路滲透率已經過百。傳統流量紅利加速衰竭,流量入口就像碎片一樣分散。今天,流量獲取越來越難,越來越貴,網際網路企業開始進入「深挖用戶」和「深度服務」階段。過去,我們的思考是:如何在數量上,把一千個客戶發展成一萬個,乃至十萬個;而現在,我們的思考是:如何把這一千個客戶的服務做得更細膩,體驗更突出,從而加大回頭量。這次疫情期間,敦煌網平臺上,發生了很多令人驚嘆的故事。 有一位85後的瑜伽服飾賣家「阿泰」。最初和所有人一樣,阿泰深深擔憂疫情、焦慮生意怎麼辦? 但是面對危機,他還是把威脅變成了機會。用最大的努力加強和海外買家的互動,每天回復站內信幾千條。 一位買家說,「我想知道,你們是否願意給我一條緊身褲,作為回報,我會給你們一個包括照片在內的精彩評論。」 還有一位買家說,我有一個基於健身的Instagram帳戶,擁有35,000多粉絲,如果給我更好的折扣,我會推銷你的商品。 阿泰用免單、折扣和讓利兌換評論、服務買家。這些買家幫助阿泰做了許多站外的口碑推廣……新買家如病毒裂變一樣發展了第二代、甚至第三代。 疫情期間,阿泰的瑜伽服飾店好評率達到了98.3%,一款熱銷單品兩個月內的正面評價超過1000個,訪客數量,比疫情前增加了200倍,GMV增長了30倍。 細膩的服務,可以讓客戶與我們黏性更強;可以讓客戶自我傳播、自我裂變。而我們熟悉的那箇舊流量時代,已經過去了。第二、中心化,向去中心化轉變。一邊是舊的流量時代謝幕,一邊是新的賣家轉型登場。平臺+獨立站的雙渠道模式,正在成為跨境電商賣家重要的轉型方向。那些場景不同,語言不同,文化不同,地域不同的全球市場,正需要獨立品牌的雄心與平臺強大的產業鏈能力相互擁抱。Paypal2019年12月的調查顯示:歐美國家去中心化的社交電商會在未來一年內翻一番,去中心化的流量趨勢在全球崛起。敦煌網的去中心化,不是平臺弱化,而是平臺下沉,集中精力做基礎建設。賦予咱們賣家朋友們,更高品質的交易、服務、場景、數據和體驗等個性化功能。平臺,也要從前臺主演、轉型成為幕後導演。第三、數字化貨物貿易,向數字化貿易服務轉變。在跨境電商領域,數字化貿易服務是指:數字營銷、支付金融、海外倉儲、跨境運輸、關檢匯稅和諮詢培訓等產業鏈上的服務。目前,中國在線的貿易服務規模達30億美元,在線滲透率不足1.5%,貨物貿易的數字化滲透率已經接近40%(而全球貿易服務超過50%已經實現數字化)。因此,貿易服務的數字化將是外貿行業新的增長極。學者派恩和吉爾摩曾在《體驗經濟》一書中指出:「未來經濟成果中,產品約占4%,服務約占16%,體驗會占到80%。」商品,是能夠輕而易舉被交換或替代的東西,而服務和體驗,才能真正形成差異化。所以,數字化貿易服務,是未來。第四、中國企業、中國賣家,向全球企業、全球賣家轉變。2019年夏天,APEC工商諮詢理事會中國杭州大會上,敦煌網受國家委託舉辦了一系列國際交流活動。其中,由我們發起的「中小企業全球價值鏈聯盟」——英文是「SME Global Value Chain Network」,這個聯盟的生態體驗館,強烈吸引著各經濟體APEC代表的高度關注。這個生態體驗,是把從網上開店,到商品全球送達,所有線上數字貿易全產業鏈的真實場景還原。幾乎在場所有的APEC代表都想學習借鑑中國創新的跨境電商生態體系,為什麼?因為沒有人不想幫助自己國家的中小企業走出去,出口商品、提振經濟。敦煌網的日常商業實踐,也毫無懸念。今天,全球越來越多的合作者,正在越來越多的湧現。尤其是來自土耳其、韓國、越南,墨西哥等這些新興地區的合作需求,更加旺盛。他們或者尋求資源對接;或者藉助敦煌網跨境電商全產業鏈的能力,幫助本國中小企業出海,幫助本國產品「賣全球」。以土耳其為例,敦煌網土耳其專屬頁面開通,很快就實現了幾十萬土耳其商品上線……中國企業、中國賣家,向全球企業、全球賣家轉變——這一浪潮,正撲面而來。 第二部分:「產業中臺」 全球發布 面對跨境貿易向賦能經濟、去中心化、貿易服務數字化轉型,我們也需要全面升級到3.0版本。敦煌網,我們有15年的跨境電商產業生態的積累,接下來,我們要做這個產業的聯結和賦能,就是做「全球跨境電商小微企業的數字化產業中臺」。 ... 中臺是什麼?一般是指企業內部,支持前端業務突擊部門的一整套中樞驅動模塊。那麼,產業中臺長什麼樣子呢?在衣食住行「大民生」的各個領域,今天,正在崛起那些大家耳熟能詳的產業中臺。美團是餐飲領域的產業中臺;滴滴是出行領域的產業中臺;鏈家是房地產交易領域的產業中臺;敦煌網是跨境電商領域的產業中臺。具體說:美團為餐館提供流量、配送以及大數據支撐;而餐館接受美團賦能,又保持自身的獨立和快速發展,美團就是餐飲行業的「產業中臺」。敦煌網,作為跨境電商領域的產業中臺,我們賦能跨境電商的小微企業、整合跨境電商產業鏈上的各個關鍵環節和服務,比如:店鋪運營、流量營銷、倉儲物流、支付金融、客服風控、關檢稅匯等,這些,是數以億計的跨境電商小微企業,迫切需要「產業中臺」去賦能的地方。 ... 做全球跨境電商小微企業的數字化產業中臺——為什麼敦煌網可以? 首先,我們有15年流量獲取經驗,能夠為商家帶來流量的增量; 第二,我們有15年全球產業鏈整合的優勢;能夠有效地為商家降低成本、提升運營效率:第三,15年來,我們積累了跨場景的大數據,能夠幫助小微企業正確決策。2019年,以「產業中臺」思路,敦煌網開始了堅定的探索。接下來,和大家分享兩個「產業中臺」賦能的故事: 第一個故事:2019年12月,敦煌網依託大數據優勢和中國建設銀行合作的「電商貸」上線,向小微企業提供了價值數十億人民幣的小額貸款,最高申請額度200萬、年化利率低至4.5%,而且1秒鐘放款。她的奧秘,就是產業中臺的「數據驅動模型」。當中小微企業主,要求發放貸款並且授權數據使用時,金融科技服務系統,通過開放的API自動連接到電商平臺,再依託AI輔助決策,就可以瞬間進行數據的收集、分析、處理和建模;同時,金融機構可以利用風險評估結果,通過網際網路實時放貸。這,是敦煌網為跨境電商量身定製的、極具創新的金融科技產品。感興趣的賣家朋友,可以關注稍後開始直播的金融科技分會場。第二個故事:敦煌網有一個2分38秒「全球開店CEC」計劃,CEC是Cross-border Ecommerce Connect。我們搭建了連結國際區域電商,和供應鏈的超級SaaS平臺。中國賣家通過這個「產業中臺」,僅需要2分38秒,就可以和10個以上全球新興市場的區域電商對接,即刻開店銷售。敦煌網在2019年僅用6個月時間,已經幫助超過2000家賣家完成新市場開拓,上傳商品超過200萬,成交訂單10萬單,月成交增長率超過200%這些新興市場有拉美、中東、非洲等。以拉美為例,2018年,有線上購買意願的人達1.5億。這些新興市場跨境電商的空間巨大、增長迅猛、欣欣向榮。以「產業中臺」驅動,敦煌網還有哪些成功的探索呢?比如:我們的大數據營銷「揚帆平臺」,通過海外聯盟推廣等服務,幫助賣家朋友或獨立站建立自己的私域流量;比如:我們的智慧物流平臺DHlink,用大數據和人工智慧方案,對發往全球200多個國家和地區的物流訂單,給出最優的匹配方案。 ... ① 這些,就是敦煌網跨境電商「產業中臺」的場景和腳印。② 「產業中臺」的發展模式,與「流量經濟」完全不同,她是代表著未來的「賦能經濟」。③ 敦煌網「產業中臺」堅持做無邊界,無門檻的生態,讓參與者直連到這個能量場,無論是面對小微創業者、獨立站、生產製造企業,還是海外的線下小B買家、數字貿易服務商、各國的電商平臺等……④ 所有參與者,在生態內共贏。 第三部分:未來 今天,敦煌網全球發布跨境電商「產業中臺」的全新定位——是再一次表達敦煌:與一切合作夥伴休戚與共;是再一次凝聚我們:對跨境電商萬億藍海的巨大想像。今天,我們積累了15年大數據,實現了跨場景、多業態的服務。我們遵循「產業中臺」的理念,搭建了敦煌網開放平臺,上線僅三個月,平臺入駐服務工具數百個,打通了賣家從開店,選品-供貨-營銷,到建站整個流程,市場反響熱烈,每周使用開放平臺的賣家超過5萬;今天,我們和拉美、中東、非洲地區的全球商業夥伴廣泛合作,幫助他們藉助敦煌網數字貿易全產業鏈能力,開始本國的商品出海和提振經濟之旅;今天,我們在APEC、G20和聯合國等國際舞臺上,發起「跨境電商能力建設項目」CBET,並升級成為「中小企業全球價值鏈聯盟」SG Network,培訓數以萬計的各國青年人,特別是女性,支持他們踏上跨境電商創業的夢想之路。 ... 敦煌網的全球合作夥伴們:在你的記憶中,有沒有一部電影,或是一本小說,深深感動過你?如果有,我猜想,那部電影或小說,一定不是一帆風順,歲月靜好,那些最打動我們的電影,幾乎擁有一個共同的主題:那就是:逆境中奮起;那就是:絕地反擊。未來:當我們戰勝疫情、回憶2020年春天的時候,我們會說,「每個人的生命中,都有最艱難的那一年,將人生變得美好而遼闊。」...
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